Bist Du eine Führungsperson, die sich mit dieser Generation auseinandersetzen möchte oder gehörst du zur Generation Z?

In vielen Organisationen treten Spannungen zwischen verschiedenen Generationen auf. Die Herausforderung einer harmonischen Zusammenarbeit zwischen älteren Generationen und der Generation Z (Gen Z) liegt oft in den unterschiedlichen Erwartungen beider Gruppen.

Worin sich die Gen Z von den früheren Generationen unterscheidet:
- Digital Natives: Geprägt durch den ständigen und permanenten Zugang zu Internet, Social Media und damit zu Informationen und Wissen.
- Sinn und Bedeutung der Arbeit: Für die Gen Z hat sinnstiftende Arbeit eine sehr hohe Bedeutung. Daher ist es für Führungskräfte entscheidend, der Gen Z den Zweck einer Aufgabe zu erläutern.
- Entwicklungsmöglichkeiten: Für die Gen Z ist das Entwicklungspotenzial in einem Unternehmen eines der wichtigsten Kriterien bei der Wahl eines Jobs.
- Coaching statt Management: Die Gen Z erwartet, dass sie aktiv in den Arbeitsprozess eingebunden wird, Entscheidungsfreiheit erhält und Verantwortung für die Ergebnisse übernehmen kann.
- Micro Learning: Die Generation Z ist an die sofortige Informationsbeschaffung gewöhnt und neigt dazu, neues Wissen in kleinen Sequenzen aufzunehmen.

Das Analyse- und Coaching Angebot von young minds unterstützt Organisationen bei der Optimierung der Zusammenarbeit mit der Gen Z. Unsere langjährige Erfahrung in Teamentwicklung, Konfliktberatung, Coaching und Führungsentwicklung bildet die Grundlage für young minds. Dieser Analyse- und Coaching-Ansatz zielt darauf ab, die Integration und Zusammenarbeit mit der Gen Z zu verbessern.